STEINE | ERDEN | KERAMIK

42 | Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke

Nachhaltig & zukunftssicher – Attraktiver Arbeitgeber Steine I Erden I Keramik | 43

habe zwischen nachhaltigen und nicht nah haltigen Unternehmen, wähle ich die nach haltigen unter denen ich dann den Arbeit geber unter weiteren für den Bewerber relevanten Kriterien auswähle . Unterneh men, die den Klimaschutz auf ihre eigene Agenda setzen, werden positiv wahrgenom men. Unternehmen, die nur auf Druck re agieren und nur Mindeststandards erfüllen, vergeben heute eine große Chance, als at traktiver, nachhaltiger Arbeitgeber wahrge nommen zu werden. Das Wissen um solche Entwicklungen soll ten Unternehmen unbedingt für sich nutzen. Sie können zeigen, dass ihnen der Klima schutz ein ernsthaftes Anliegen ist. Damit werten sie ihre Employer Branding Strategie auf. Nachhaltigkeit wird ein Wettbewerbs vorteil werden, auf den Unternehmen nicht verzichten sollten . „Die Ansprüche der Nachwuchskräf te haben sich schon verändert. Auch der sogenannte Purpose ist viel wichtiger geworden – also dass Unternehmen helfen, die Welt zu retten. Das Thema Nachhaltigkeit ist bei Bewerbern omni präsent.“ „Die Bedeutung von Nachhaltigkeit hat in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen und einen irre hohen Stel lenwert bei Bewerbern und Kunden. Deshalb haben wir uns in allen Berei chen überlegt, was wir tun können, um die Nachhaltigkeit zu steigern. Ich wür de sagen, Nachhaltigkeit ist der Num mer-1-Antreiber, der im Haus etliches an Innovationen und Ideen vorgebracht hat.

“Unternehmen müssen Nachhaltig keit ernst nehmen und als Thema bedie nen. Denn das Thema wird zunehmend zum Auswahlkriterium für Bewerber.”

— Jörg Rasch , Vorstandsmitglied bei der Mitteldeutsche Hartstein-Industrie AG

„Die Mitarbeiter sind schon stolz, dass das Unternehmen Rinn so zu kunftsfähig denkt. Das ist auch ein Fak tor, der in der Mitarbeiterbefragung re flektiert und abgefragt wurde. Dass unser Unternehmen nachhaltig denkt, zählte für die Mitarbeiter zu den wich tigsten Punkten mit der höchsten Zu stimmung.“

Neuer Tunnelofen , Quelle Steuler Holding GmbH

— Christian Rinn , Geschäftsführer Rinn Beton- und Naturstein GmbH & Co. KG

• Abwärmenutzungskonzepte und Verbrennungsluftvorwärmung (Ofen-Trockner-Verbund) • Neue Brennverfahren (Einsatz von Wasserstoff, Elektrifizierung) • Verbesserte Material- und Energie- effizienz durch Digitalisierung der Herstellungsprozesse • Einsparpotentiale durch Einführung von Energiemanagementsystemen (EMS) heben Was kann man aber abseits von nachhalti ger Produktion und Geschäftsmodellen tun? Begriffe wie „Green Recruiting” und „Green HRM” (Human Resources Management) stehen dafür, dass auch in anderen Unter nehmensbereichen – zum Beispiel im Per sonalmanagement – Maßnahmen zum Um weltschutz sinnvoll und gut umsetzbar sind.

der Öffentlichkeit, dass Klimaschutz für das Unternehmen mehr ist als ein Lippen bekenntnis . Es sollte ein Maßnahmenplan mit konkreten, messbaren Zielen erarbei tet werden. Darin sollten Prioritäten und Verantwortlichkeiten festgelegt werden, damit es nicht nur bei guten Vorsätzen bleibt. Wo genau will das Unternehmen hin, welche nachhaltigen Ziele will es ge nau erreichen? Transparenz ist wichtig und das stetige Aufzeigen des Fortschritts die ser Ziele. Im Folgenden findet sich eine umfassende Sammlung von Beispielen für nachhaltiges Handeln. Die Bandbreite ist groß, abseits von grünen Geschäftsmodellen aktiv zu werden. Nicht jede der Maßnahmen ist von heute auf morgen möglich. Viele aber sind schon mit wenig Aufwand umsetzbar. Je des Unternehmen sollte seinen individuel len Nachhaltigkeitsweg zusammenstellen, der zu ihm passt. Sich inspirieren lassen

Nachhaltigkeit: In Geschäftsmodellen und in der Personalarbeit

Nach- haltigkeit wird ein Wettbewerbs vorteil werden

Kaum ein Unternehmen hat sich bislang gar keine Gedanken zu Nachhaltigkeit gemacht. Im ersten Schritt prüfen Unternehmen meist die Möglichkeiten von grünen Geschäfts modellen und nachhaltiger Produktion. Ein wichtiger Hebel, denn gerade hier gibt es be sonders viel Einsparungspotenzial.

Beispiele für Möglichkeiten nachhaltiger Produktion sind:

• Ausschussminimierung • Einsatz von Recyclingmaterial in Produkten • Einsatz von Biogas und Biomasse in der Produktion • Bezug und Eigenerzeugung von Grünstrom • Nutzung von hocheffizienter Kraft-Wärme-Kopplung • Erneuerung und Optimierung der Drucklufterzeugung

ist in zahlreichen Bereichen umsetzbar Nach- haltigkeit

Nachhaltige ökologische Ziele setzen

— Michael Steuler , Geschäftsführer Steuler Holding GmbH

Wer nachhaltige Ziele für das Unternehmen definiert, zeigt damit Mitarbeitenden und