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46 | Aufbau einer attraktiven Arbeitgebermarke

Nachhaltig & zukunftssicher – Attraktiver Arbeitgeber Steine I Erden I Keramik | 47

Ein deutliches Zeichen, dass man es erst meint, setzt man, indem man sich als Unter nehmen messbare Klimaziele gibt .

Nachhaltigkeitsstrategie sichtbar machen

arbeitergespräche Möglichkeiten, wo nach haltiges Engagement gezeigt werden kann.

“Wir haben eine Mitarbeiter-App, in der die Fachabteilungen ihre Erfolgsge schichten posten können – etwa ein neu es Gerät mit klimafreundlichem Antrieb oder die neue Photovoltaikanlage. Die Reaktionen, die man da beobachten kann, sind durchweg positiv.”

Beim Aufbau einer attraktiven Arbeitgeber marke ist es von essenzieller Bedeutung darüber zu kommunizieren, was einen als attraktiven Arbeitgeber ausmacht. Ganz nach dem Motto: Tue Gutes und sprich darüber. Wie kann ich meinen Einsatz als Unternehmen im Bereich Nachhaltigkeit sichtbar machen? Es gilt, nachhaltiges Handeln innerhalb wie auch außerhalb des Unternehmens zu zeigen. Was wurde erreicht? Wo konnten welche Ressour cen eingespart werden? Ziel muss sein, so konkret und so bildlich wie möglich zu werden . Die diversen Kommunikationskanäle des Unternehmens sollten genutzt werden, um möglichst alle Mitarbeitende und Interes sierte außerhalb des Unternehmens mit den entsprechenden Informationen zu versorgen. Beispielsweise sind die eigene Webseite, Stellenanzeigen und Bewerbungs- und Mit-

Ein besonders starkes Zeichen setzen Unternehmen nach außen, wenn sie eine Person im Unternehmen etablieren, die professionell den Hut für das Thema Nach haltigkeit aufhat. Das zeigt deutlich, dass das Thema langfristig mit dauerhaftem Engagement im Betrieb integriert werden soll. Es gibt bereits diverse Fortbildungen, die zu dieser Nachhaltigkeitsmanager-Rol le befähigen. „Viele Bewerber sagen: Ihr seid doch ein großer CO 2 -Emittent, was ist euer Beitrag zum Umwelt- und Klimaschutz? Und wir machen da einiges und berichten auf unterschiedlichen Kanälen darüber. Wir haben auch eine Nachhaltigkeitssei te auf der Homepage.“

Kein Greenwashing

Manch ein Unternehmen lässt sich dazu ver leiten ein „pseudo-grünes“ Image aufzubau en. Man nennt es auch Greenwashing. Davon ist sehr abzuraten, dennmehr Schein als Sein, Verschleierung, Unwahrheiten, irreführende Formulierungen oder schlichtweg erfundene Nachhaltigkeits-Siegel führen zu einem im mensen Vertrauensverlust und Imagescha den. Nur Ehrlichkeit bringt Vertrauen.

— Jörg Rasch , Vorstandsmitglied bei der Mitteldeutsche Hartstein-Industrie AG

Zeichen setzen

Sehr nützlich ist eine Klimabilanz zu er stellen: Bei den Emissionen, die ein Unter nehmen verursacht, unterscheidet man zwischen den direkten Emissionen und den indirekten Emissionen z. B. aus bezogener Energie. Diese sollten in einer Bilanz er fasst und alle vermeidbaren Emissionen konsequent reduziert werden. Nicht ver meidbare Emissionen sollten durch den Zu kauf von Gutschriften (Zertifikate) ausgegli chen werden, die nachweislich zusätzliche Treibhausgas-(THG)-Emissionminderungen in einem Klimaschutzprojekt sicherstellen.

Eine feste Person als Nachhaltigkeitsverant wortliche zu etablieren, zeigt Ernsthaftigkeit

Chancen nutzen

Schafft ein Unternehmen es, Nachhaltigkeit und ökologisches Handeln zum Teil seiner Unternehmenskultur zu machen, birgt dies große Chancen und Nutzen für das Employ er Branding und somit für das Finden und Binden von Fachkräften .

— Georg Markowski , HR-Chef Dyckerhoff GmbH

Tontagebau bei Koblenz , Quelle: BKRI